“車間不出門，班組不串崗”，湖北齊星集團(tuán)，處處懸掛著奪目的宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)和防控提示，提示每一名職工時(shí)刻從嚴(yán)執(zhí)行防控辦法，確保安全有序出產(chǎn)。

早晨6點(diǎn)半，部分廠外居住的職工，會(huì)集乘坐通勤巴士上班，完成點(diǎn)對(duì)點(diǎn)流動(dòng)，搭車、入廠、進(jìn)車間均要進(jìn)行體溫檢測(cè)和手部、腳底消毒。

  “我們現(xiàn)在堅(jiān)持把防疫安全放在第一位，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序。”，疫情期間，集團(tuán)對(duì)每一名職工開展健康信息篩查，實(shí)行日?qǐng)?bào)制，盯梢把握職工身體狀況，對(duì)“四類人員”暫緩復(fù)工。復(fù)工之前，集團(tuán)建立了四個(gè)作業(yè)專班，別離負(fù)責(zé)疫情防控、安全出產(chǎn)、后勤保證、表里和諧等作業(yè)，準(zhǔn)備了足夠的防控物資，嚴(yán)厲對(duì)廠區(qū)表里進(jìn)行消殺，營(yíng)造稠密的宣揚(yáng)氣氛，為統(tǒng)籌做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

     從3月11日復(fù)工至今，已經(jīng)有2300多名職工陸續(xù)返廠復(fù)工，產(chǎn)能已經(jīng)恢復(fù)至70%左右?，F(xiàn)在，600多名職工吃住在廠內(nèi)，一切職工采取錯(cuò)峰分時(shí)就餐，延長(zhǎng)就餐時(shí)刻至1個(gè)小時(shí)，部分人員比較密布的車間，采取送餐至車間的方式，分散就餐。

   在總裝車間，100多名工人正在趕制一批車身訂單。目前車間已經(jīng)有90%的工人復(fù)工，產(chǎn)能正在迅速恢復(fù)。

   一手從嚴(yán)防控疫情，一手開足馬力出產(chǎn)，“兩手”都要硬。鄭強(qiáng)介紹，集團(tuán)一切領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線，全力做好各方面服務(wù)保證。建立出產(chǎn)突擊隊(duì)，一切在公司的銷售和售后等后勤人員在做好本職作業(yè)的一起，下沉到車間輔助出產(chǎn)，確保產(chǎn)能最大化，全力趕制訂單。

   現(xiàn)在正在盡力克服配套廠家復(fù)工復(fù)產(chǎn)不到位等方面困難，活躍幫助配套廠供給防疫物資、資金等方面支撐，確保產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定。集團(tuán)正在招聘新職工，預(yù)計(jì)新招350名職工，進(jìn)一步提高出產(chǎn)能力。預(yù)計(jì)三天左右，產(chǎn)能可以恢復(fù)至90%以上。